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冷藏車:一汽長安東風(fēng),“三強”合體成“巨無霸”

7月31日晚間,關(guān)于中國***汽車集團公司董事長徐平和中國長安汽車(14.480, 0.17, 1.19%)集團股份有限公司董事長徐留平將進行職位對調(diào)的消息,在行業(yè)內(nèi)擴散開來。一汽集團和長安汽車兩家公司并沒有在***時間對此事辟謠,這無疑助長了人們的猜測。一時間,關(guān)于央企兼并重組、一汽將和長安合并成“千萬級巨無霸”的消息飛速地傳遞...

731日晚間,關(guān)于中國***汽車集團公司董事長徐平和中國長安汽車(14.480, 0.17, 1.19%)集團股份有限公司董事長徐留平將進行職位對調(diào)的消息,在行業(yè)內(nèi)擴散開來。

一汽集團和長安汽車兩家公司并沒有在***時間對此事辟謠,這無疑助長了人們的猜測。

一時間,關(guān)于央企兼并重組、一汽將和長安合并成千萬級巨無霸的消息飛速地傳遞開來。

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掌門對調(diào)早有先例

事實上,這并不是***次出現(xiàn)央企掌門人間職位對調(diào)的情況,也并不是***次發(fā)生在一汽。

20155月,曾擔(dān)任過一汽集團董事長的竺延風(fēng)被調(diào)往東風(fēng)汽車(6.160, 0.16, 2.67%)擔(dān)任董事長,而原東風(fēng)汽車董事長徐平則被委以一汽集團董事長的重任。

2015年是央企兼并重組的大年,國家核電和中國電力合并成立了國家電投,中國南車和中國北車合并為中國中車(10.110, 0.03, 0.30%),遠洋運輸、鋼鐵、冶金等行業(yè)也出現(xiàn)了類似兼并或合并的案例。

在這樣的背景下,汽車行業(yè)和證券市場當(dāng)時都在炒熱一汽集團和東風(fēng)汽車即將合并的話題。

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他們給出的理由也相當(dāng)充分:

一是中央政府當(dāng)前正在推動央企兼并重組;

二是一汽集團和東風(fēng)汽車(原名二汽)有很深的歷史淵源,合并障礙較小;

三是一汽集團體制積弊嚴重、自主品牌發(fā)展嚴重滯后,需要自主實力較強的東風(fēng)汽車帶動。

在這次央企掌門人職位調(diào)動完成后的兩年時間里,一汽集團和東風(fēng)汽車兩家公司先后達成了一系列合作協(xié)議,旗下高級***也在不斷對調(diào)崗位,如原***汽車集團公司副總經(jīng)理安鐵成和原東風(fēng)汽車股份有限公司副總裁邱現(xiàn)東以人才交流的方式入駐對方公司……

三強合體成巨無霸?

就在各方都以為一汽集團和東風(fēng)汽車積弊已深,改革需要緩步推進的時候,一汽集團董事長徐平和長安汽車董事長徐留平職位對調(diào)的消息傳來。

而且,在5天前,國務(wù)院辦公廳才發(fā)布了《中央企業(yè)公司制改制工作實施方案》,規(guī)定到2017年底國資委監(jiān)管的101家中央企業(yè)全都完成公司制改制工作。

不少汽車行業(yè)人士和相關(guān)分析師都向《國際金融報》記者表示,中央政府或許是打算在國企改革的大潮中,對國務(wù)院國資委管轄的一汽集團、東風(fēng)公司、長安汽車等三家汽車類央企進行重組,在中國市場打造出一個巨無霸級汽車公司,這家公司的年產(chǎn)銷量將達到千萬輛級別。

根據(jù)三家車企發(fā)布的2016年銷量數(shù)據(jù),一汽集團2016年銷量為310.6萬輛,東風(fēng)公司2016年銷量為427.7萬輛,長安汽車2016年銷量為306.3萬輛,三家公司累計銷量1044.6萬輛。如果三家汽車公司合并為一家,那這個巨無霸將可以在全球范圍內(nèi)跟大眾汽車、豐田、通用汽車以及雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在銷量上一較高下。

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這樣的巨無霸真的強嗎

然而,令人黯然的是,三家車企中合資公司的銷量占比重非常大。

2016年,一汽集團旗下合資公司的銷量為259.9萬輛,占83.7%;東風(fēng)公司旗下合資公司的銷量為290萬輛,占67.8%;長安汽車旗下合資公司的銷量為134.5萬輛,占43.9%。

三家車企旗下合資公司累計銷量為684.4萬輛,而自主品牌的銷量僅約360萬輛,也就是總銷量的三分之一左右。

而從營收和利潤來看,2016年,三家車企的營收總和為1886.1億美元,而利潤僅為53.6億美元。

眾所周知,自主品牌當(dāng)前很難與合資公司抗衡,自主品牌生產(chǎn)和銷售的車輛大多屬于低端車型,利潤相當(dāng)微薄。如果從這個合并營收和合并利潤中拿去合資公司的部分,那自主品牌的營收、利潤數(shù)字要多難看有多難看。

相關(guān)分析師告訴《國際金融報》記者,從現(xiàn)在的情況來看,三家車企合并似乎是大勢所趨,但是要想讓自主品牌真的強大,還要看后續(xù)的體制改革能否適應(yīng)當(dāng)前的市場機制。

央企改革的重要目的就是要做大做強,其中更需要自主品牌來扛起大旗。但是,汽車不是遠洋運輸,不是電力,更不是高鐵,它與市場、與消費者有著非常緊密的聯(lián)系。除了高技術(shù)難度以外,汽車更需要在成本和規(guī)模之間達成平衡,對整個體系管理的要求要遠遠超過遠洋運輸、電力、鋼鐵、高鐵等。

如果試圖以資源推積的方式造就強大的自主品牌,那么以一汽集團、東風(fēng)公司和長安汽車多年依靠合資公司營收的積累,早就可以完成這樣的任務(wù),不需要通過三家車企合并的方式來完成。

強大的自主品牌是在激烈的市場競爭中鍛造出來,依靠市場對資源進行優(yōu)化配置,優(yōu)勝劣汰,后勝者為王

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