迪川物流是一家專業(yè)從事食品配送的冷鏈公司，主體業(yè)務(wù)是為全家、星巴克、十足食品做食品配送。對(duì)于一家正在發(fā)展的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何降低成本，提高收益呢？首先能把握的便是節(jié)流。

●  節(jié)流1：新能可靠 7年的國(guó)三車(chē)還在跑

汪總的15輛冷藏車(chē)都是清一色的奧鈴產(chǎn)品，汪總為什么對(duì)奧鈴能做到情有獨(dú)鐘呢？“因?yàn)閵W鈴能幫我省錢(qián)和賺錢(qián)”！

2011年還是門(mén)外漢的汪總，選車(chē)很簡(jiǎn)單就是看價(jià)格，經(jīng)過(guò)一番對(duì)比，發(fā)現(xiàn)那時(shí)同類(lèi)型的鈴字輩輕卡中奧鈴要便宜的多。誰(shuí)能想到這輛奧鈴國(guó)三車(chē)一跑就是6年，一直在為星巴克配送，每天150公里，一年365天，6年下來(lái)也近30公里了，發(fā)動(dòng)機(jī)性能還是非常良好。

ISF3.8L動(dòng)力

6年里建立了信任，汪總發(fā)現(xiàn)康明斯是世界動(dòng)力，性能可靠，值得信任。自己6月購(gòu)入的ISF3.8L奧鈴，到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了10萬(wàn)公里，還未出現(xiàn)問(wèn)題。

●  節(jié)流2：節(jié)能省油 油費(fèi)比路橋費(fèi)還低

在汪總的15輛車(chē)中，共有7輛車(chē)是往返溫州，一次大約1100公里，油費(fèi)按照現(xiàn)在的油價(jià)來(lái)說(shuō)共需要930元，甚至要比路橋費(fèi)還要低。

●  節(jié)流3：售后有保障 保證出勤率

對(duì)于從事服務(wù)行業(yè)的汪總為看重的便是服務(wù)。***輛車(chē)是跑到40公里外的經(jīng)銷(xiāo)商才買(mǎi)到的，而現(xiàn)在隨著奧鈴品牌在市場(chǎng)份額的提高，買(mǎi)車(chē)更加方便了。為關(guān)鍵的是售后服務(wù)。

由于自身業(yè)務(wù)的需求，每天1000公里的里程，加上冷藏車(chē)對(duì)時(shí)效的高要求，高成本，車(chē)是根本停不下來(lái)，壞不起。所以迪川物流的車(chē)通常半個(gè)月就要進(jìn)行保養(yǎng)，通常汪總的車(chē)都是晚上11點(diǎn)才能回到上海，而且第二天凌晨3點(diǎn)就要出車(chē)。

而奧鈴的服務(wù)站只要約好時(shí)間，都會(huì)加班加點(diǎn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)，而且保證在2個(gè)小時(shí)里完工。這讓汪總很服氣，也很感動(dòng)。

●  開(kāi)源：符合行業(yè)需求

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)流很重要，但開(kāi)源才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)因素。

經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，汪總為什么一直選擇奧鈴呢？汪總覺(jué)得只有向?qū)I(yè)化方向靠攏，才能獲得更大的發(fā)展空間。冷鏈運(yùn)輸?shù)膶I(yè)就是時(shí)間和質(zhì)量，奧鈴都能滿足。

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